En gruppe mennesker som sitter rundt et bord

Leiing for godt arbeidsmiljø og utvikling

Publisert 19.05.2026
Sist oppdatert 08.06.2026

Kva er målet

Ledere i Helse Fonna har nødvendig kompetanse og skaper retning, utvikling og gjennomføringsevne gjennom engasjement, involvering og tydelig ledelse.

Vi har en utviklingsorientert lederkultur med tydelige forventninger og evne til endring som sikrer at vi når målene for virksomheten.

I Helse Fonna har vi et arbeidsmiljø preget av trygghet og tillit, der vi sammen skaper rom for utvikling, forbedring og nødvendig endring. Arbeidsmiljøet formes i samspill mellom ledelse, medarbeidere, tillitsvalgte og vernetjenesten.

Kvifor er målet viktig

For Helse Fonna er ledelse en nøkkelfaktor for å sikre både stabil drift, høy kvalitet i tjenestene og evne til utvikling over tid. Foretaket har kompetente fagmiljøer og engasjerte medarbeidere, og god ledelse er avgjørende for å skape retning, samspill og utvikling på tvers av organisasjonen.

Ledelse har stor betydning for medarbeidernes trivsel, motivasjon og mulighet til å bidra i forbedringsarbeid. Gjennom tydelig retning, gode prioriteringer og involvering av medarbeidere kan ledere skape et arbeidsmiljø preget av tillit, mestring og utvikling. Dette er igjen en forutsetning for kvalitet i pasientbehandlingen og for foretakets evne til å rekruttere og beholde kompetanse.

For Helse Fonna innebærer dette å videreutvikle ledelse som et strategisk fortrinn i hele organisasjonen. Ledere på alle nivå skal ha nødvendig kompetanse, tydelige rammer og gode støttefunksjoner for å utøve ledelse i en kompleks og krevende arbeidshverdag. Samtidig skal det legges til rette for en lederkultur som fremmer samarbeid, involvering og gjennomføringsevne, og som bidrar til felles retning på tvers av fag, enheter og lokasjoner.

Arbeidsmiljøet utvikles i samspill mellom ledelse og medarbeidere, tillitsvalgte og vernetjenesten. For Helse Fonna er det derfor viktig å styrke systematisk lederutvikling, tydeliggjøre forventninger og sikre gode strukturer for oppfølging av arbeidsmiljøet. Dette gir et bedre grunnlag for å bygge psykologisk trygghet, tydelige forventninger og rom for faglig og organisatorisk utvikling.

I årene fremover vil det være særlig viktig å videreutvikle sammenhengen mellom ledelse, medarbeiderutvikling, resultater og omstillingsevne. Gjennom å styrke strategisk ledelse, legge til rette for støtte til ledere og utvikle arbeidsformer som ivaretar ulike livsfaser, kan Helse Fonna legge et godt grunnlag for både bærekraftig drift og utvikling.

Målet peker dermed på en tydelig ambisjon om å utvikle en lederkultur og et arbeidsmiljø som fremmer involvering, utvikling og tillit, og som gir medarbeiderne reell innflytelse på hvordan tjenestene utvikles. Dette er avgjørende for å lykkes med omstilling, forbedringsarbeid og videre utvikling av helsetjenestene i Helse Fonna.

Slik følgjer vi utviklinga

  • Kvalitet i ledelse og oppfølging av medarbeidere
  • Gjennomføringsevne i endring og utvikling
  • Sammenheng mellom ledelse, arbeidsmiljø og resultater
  • Utvikling i lederstøtte, lederkompetanse og felles ledelsespraksis
  • Evne til å skape retning, involvering og forbedringskraft i organisasjonen

Korleis kjem vi dit

Innan 4 år skal vi

Tiltak 1

Tiltak 2

Tiltak 3

Innan 15 år skal vi

Tiltak 1

Tiltak 2

Tiltak 3